公司黨委書記尹朝援到成都地區(qū)調(diào)研

3月15日，公司黨委書記尹朝援、黨委副書記宋芊到成都地區(qū)調(diào)研。

尹朝援一行首先查看了成都地鐵8號線6標項目部現(xiàn)場施工情況，對各個車站的實體質(zhì)量、工程進展、鋼筋加工場生產(chǎn)等情況進行檢查。隨后，尹朝援組織召開座談會，聽取了成都地區(qū)項目的工程進展、安全質(zhì)量、成本管控、施工重難點、管理現(xiàn)狀及基層項目黨建工作等方面的匯報，并耐心詢問了全體員工工作生活情況。

最后，尹朝援針對成都地區(qū)項目提出具體要求：一是要持續(xù)做好施工現(xiàn)場文明施工，加強成本管控，為公司贏得經(jīng)濟效益。二是集團公司即將推行業(yè)財共享平臺財務(wù)核算系統(tǒng)，項目工經(jīng)、財務(wù)、物資等相關(guān)部門要做準備，盡早完成2.0系統(tǒng)的補錄工作，為后續(xù)項目資金的正常運轉(zhuǎn)打下良好基礎(chǔ)。三是要加強青年員工的培養(yǎng)，項目領(lǐng)導(dǎo)要及時掌握青年員工的思想動態(tài)，盡力解決實際問題，充分利用“導(dǎo)師帶徒”“雙導(dǎo)師制”這個平臺，促使青年員工盡快成長成才。四是要根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，制定員工休假計劃表，保障員工的休假權(quán)益。五是要全面貫徹落實“四項制度”，黨支部委員會議制度要與現(xiàn)場施工緊密結(jié)合，為項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營提供一個監(jiān)督的平臺；各部門要每月進行自查自糾，合理規(guī)避風險源，加強風險的防控和監(jiān)督；要進一步加強“職工小家”建設(shè)，增加硬件設(shè)施配置，將“十個一”工程落實到位。六是要根據(jù)現(xiàn)場施工實際，多組織策劃一些有益于加強員工思想交流的活動，讓員工身心得以放松的同時，使員工能以更加飽滿的精神投入到工作當中，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（王曉敏）