7月2日，公司黨委書記、董事長李明華到蘇州吳江開發區楊灣路南側鱸鄉北路西側地塊項目檢查指導工作。公司副總經理、總法律顧問辛鋒陪同。

李明華一行深入項目現場開展施工建設情況檢查及安全風險隱患排查工作，聽取了項目負責人關于項目基本情況、工程進度管控、安全質量管理等方面的詳細匯報。針對項目下一階段的推進，李明華提出四點具體要求：一是強化安全生產管理，牢固樹立施工安全“紅線”意識，進一步規范項目安全生產行為，推動形成“群防群治、齊抓共管”的安全生產工作格局。二是堅持高標準文明施工，加強施工現場文明建設，著力實現文明施工標準化、規范化、制度化管理。三是緊抓工期促進生產，鑒于當前工期緊張的實際情況，需強化綜合協調管理，充分調動各方資源與積極性，確保工程進度與質量雙達標。四是樹立全周期成本管控理念，以施工生產總目標為核心，深入開展研究分析，優化生產組織模式，推進降本增效工作；強調全員參與成本管控，明確“向管理要效益”的任務目標。