四月花開春光美，施工大干正當時。4月2日，集團公司2019年勞動競賽現場推進暨二季度生產計劃會在安九鐵路安徽段項目召開，來自集團公司總部、13家子分公司、19家鐵路項目指揮部116人參加會議。集團公司總經理閆子才，副總經理李楊、李亮、徐江洪、張慶遠，副總經理、總工程師黃新參加會議，會議由李楊主持。

    會上，集團公司工管部通報了一季度計劃完成情況并下達了二季度生產計劃，集團公司安質部、技術中心、物設部、成本管理部和財務部分別通報了一季度工作情況，并布置了下一步工作。李亮宣讀了2018年下半年勞動競賽優勝單位表彰決定，張慶遠宣讀了“設備管理先進單位及個人”表彰決定。大會為集團公司2018年下半年“單位奪金杯”勞動競賽優勝單位的市政公司、一公司、華海公司，“項目奪金牌”勞動競賽優勝單位二公司寧波軌交項目、一公司昌贛項目、市政公司武漢軌交項目、六公司東格高速項目頒獎。

    市政公司、一公司在大會上分別作了主題為“扎實開展勞動競賽 促進企業高質量發展”“內外并進抓競賽 贛鄱大地展作為”的經驗交流。大會現場向京雄鐵路、玉磨鐵路、鄭萬鐵路、張吉懷鐵路、福廈鐵路、安九鐵路等6家鐵路項目經理部授予了“工人先鋒隊”旗幟。徐江洪宣讀了勞動競賽倡議書，全體參會人員在倡議書上簽字。黃新宣讀了2019年上半年“單位奪金杯、項目奪金牌”勞動競賽分組文件。

    閆子才在會上作了題為“比學趕超 挖掘潛能 全面提升企業的施工生產能力”的講話。他強調，一要充分認識組織開展勞動競賽的重要意義和豐富內涵。認清勞動競賽活動是推動企業高質量發展的有效途徑，是助推企業年度生產任務完成的有效載體，是促進系統管理提升的重要手段，是提升職工隊伍整體素質的練兵賽場。二要清醒認識施工生產面臨的形勢。外部高壓的形勢對工程安全質量提出了更高要求，企業高質量發展目標對施工生產管理提出了更高要求，企業職工對美好生活的向往對施工生產提出了更高要求。三要狠抓落實，切實抓好安全生產和勞動競賽工作。抓好施工產值的計劃下達和完成，采取針對性措施彌補產值缺口，嚴格執行項目深度策劃，跟蹤預警，系統發力，確保項目進度受控，加大安全質量共慣性問題的檢查懲治力度，要切實轉變工作作風，以賽促干，不斷加強勞動競賽組織水平，高標準快速優質推進安九高鐵建設。閆總號召，集團公司全體員工要以本次現場會為契機，充分發揮勞動競賽的助推作用，朝著既定的目標，堅定必勝的信心，鼓足干勁，真抓實干，為實現集團公司高質量發展作出新的更大的貢獻。

    4月2日晚，集團公司2019年一季度安全質量稽查工作例會在安九鐵路安徽段項目召開，集團公司相關部門負責人、13家子分公司總經理、各稽查隊隊長100余人參加會議。集團公司總經理閆子才，副總經理李楊、徐江洪、張慶遠，副總經理、總工程師黃新參加會議。會議分析了集團公司一季度安全質量工作總體情況，部署了二季度安全質量管控重點工作。會議要求：三級公司要盡快與稽查大隊就在建項目檢查出的問題建立閉合整改工作機制；三級公司要充分發揮周生產會和月度生產會在生產管理中的作用；稽查大隊要分口做好培。