3月23日，集團公司優秀企業表彰暨2019年分包企業戰略合作伙伴會議在滬召開。集團公司總經理閆子才，總會計師、總法律顧問李寧，副總經理李楊、張慶遠，機關相關部門負責人，12家施工類子分公司負責人以及156家分包企業代表參加會議。會議由李楊主持。
這是集團公司首次組織召開年度分包企業戰略合作伙伴會議，旨在與分包企業探討溝通加強雙方合作事宜，并為所屬各子分公司和優質分包企業搭建合作平臺，推進戰略合作伙伴的引進及選用工作。
會上，參會人員共同觀看了集團公司企業宣傳片《在奮進中崛起》，李楊介紹了集團公司重組以來的整體情況以及鐵路、軌道交通、水務環保、市政、房建等主營業務的發展情況，各子分公司負責人分別介紹了企業情況以及戰略選用意愿，并與參會分包企業商談了具體戰略合作事宜，簽訂了戰略合作協議。
會議對20家優秀分包企業進行了表彰，3家優秀分包企業代表作交流發言。針對下步分包管理工作，會議提出五點建議：一是樹立“互利共贏”的理念，搶抓機遇、攜手發展；二是樹立“時刻學習”的理念，提高素質、規范管理；三是樹立“廉潔自律”的理念，正風肅紀、防微杜漸；四是樹立“平等合作”的理念，加強溝通、增進團結；五是樹立“品牌為先”的理念，精細管理、創信樹譽。
閆子才在講話中對參會分包企業表示誠摯歡迎和衷心感謝，并強調了召開此次會議的必要性和重要性。他指出，合作雙方要樹立服務理念，實現良好的戰略合作。項目部要主動為協作隊伍提供全方位服務，杜絕“吃拿卡要”現象，解決實際難題，養成協同作戰、共渡難關的合作精神；樹立共贏理念，結合當地市場情況，下達各個項目的分包限價，預留利潤空間，保證合作方在有效管理前提下的經濟利益；堅持風險共擔，共同承擔起建設項目的安全、質量、成本、廉政等風險，利潤共享、患難與共；堅持陽光公正，公開公正地選用、評價勞務協作隊伍，嚴禁利益輸送、搞團團伙伙；堅持優勝劣汰，以實力論英雄，及時清除無實力的分包企業，打擊不講誠信、違反合作基礎的合作伙伴。閆子才還希望雙方能夠建立長遠合作關系，共同開發市場，干好現場保市場，抓好信用評價工作，加強精細化管理，提升項目管理水平。（王 宇）
